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美亚音像品牌的收放之道

2019-05-14 19:11:12 | 来源: 体育

美亚音像品牌的“收”“放”之道

以“宏扬正版,打击盗版”而着称的美亚音像成立于1996年,是国内首家获政府主管部门批准的音像制品连锁经营企业。七年磨砺,美亚音像目前在沪上及全国各地开设了200余家音像制品出租与零售连锁店,其注册商标MAYA近喜获“上海市着名商标”称号。在MAYA品牌管理中,始终贯穿了“收”和“放”两条主线。 所谓“收”就是打造并坚持品牌的核心价值。缺乏核心价值,只会使企业的商标苍白无魂,难以形成明确而稳定的诉求。美亚音像一贯坚持价格适中、服务便捷、快速响应的正版经营方针,MAYA品牌的核心价值正体现于此。在国内,MAYA已成为经营正版音像制品的代名词。MAYA品牌的诉求非常明确,那就是为顾客提供高品质的文化娱乐服务。美亚音像首创音像制品会员制连锁经营体系,目前在上海拥有固定消费会员50万名,其品牌价值已得到顾客的认同,美亚独创的“异地租还”服务允许顾客租借碟片后可在任一家美亚连锁店归还,将服务型经营的理念体现得淋漓尽致。 所谓“放”就是提升品牌影响力的过程,纵观成功的世界性品牌,无一不是建立在一定的规模实力和良好的推广策略之上。因此,品牌的“放”包含了企业在扩大经济规模,提升规模效益以及营销推广等方面的努力。要做到“放”之有道,企业必须进行细致的市场调查和合理的全局规划,构建有效的营销络,并具备独到的管理功底。 MAYA品牌的“放”还体现为增值业务的拓展。利用自身的点和技术优势,美亚音像与上海市旅游中心开展全面工作,通过连锁店代理各类旅游票务。围绕文化娱乐服务这一主线,美亚票务体系已初具规模,覆盖体育赛事、文化演出等多方面。今年,长途客运票务也有望纳入其中。为延伸会员服务体系,美亚音像与中国银行、华夏银行等金融机构合作,发行银企联名会员卡。 在美亚音像的扩张和营销活动中,始终没有偏离品牌的核心价值,对加盟店实行严格督导,坚持正版经营,对增值业务的拓展坚持“文化娱乐相关性”这一原则,做足服务的文章。

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